第二期:國家第三方試點平臺-交易365招標采購平臺
摘要:隨著電子招標采購平臺的普及和應用,招標采購行業(yè)面臨一次顛覆性的變革,傳統(tǒng)招標采購的優(yōu)勢將被削弱,數(shù)據(jù)應用和咨詢服務將變得更加重要
上一期,我們對大數(shù)據(jù)應用下的電子招標采購有了全方位的了解,招標采購行業(yè)在電子化的基礎上,通過大數(shù)據(jù)的應用,整個行業(yè)水平被提升到更高的層面。今天,我們把目光投向為廣大企業(yè)提供了可配置,可擴展并滿足定制和動態(tài)平衡的招標采購新選擇——國家第三方交易試點平臺“交易365招標采購平臺”。
一、背景介紹
隨著電子招標采購平臺的普及和應用,招標采購行業(yè)面臨一次顛覆性的變革,傳統(tǒng)招標采購的優(yōu)勢將被削弱,數(shù)據(jù)應用和咨詢服務將變得更加重要,以此出發(fā),打造適應國內(nèi)外企業(yè)和市場的真正意義的第三方電子招標采購交易平臺,滿足各企業(yè)單位所需的工程、貨物、服務招標采購全覆蓋的平臺顯得至關重要。
2015年,我公司第三方平臺入選首批國家試點平臺。近日,作為該平臺的延伸和擴展版本,面向大中型企業(yè)、招標代理機構(gòu)的交易365招標采購平臺成功通過了國家相關機構(gòu)檢測認證,真正具備了為各方主體提供周全招標采購服務的條件。
二、交易365招標采購平臺亮點
交易365招標采購平臺按照“一個平臺、多方應用、統(tǒng)一管理、規(guī)范采購”的思路,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,以規(guī)范招標制度及流程為保障,搭建第三方電子招標采購平臺。按照“一個平臺、多方應用、統(tǒng)一管理、規(guī)范采購”思路,運用“互聯(lián)網(wǎng)+”思維,以規(guī)范招標制度及流程為保障,搭建第三方電子招標采購平臺。
SaaS平臺,用戶可以更多專注核心業(yè)務,自由選擇業(yè)務模塊進行組合,產(chǎn)品更新更敏捷;
云端部署,獨立備份,系統(tǒng)直接部署在阿里云上,并支持用戶對數(shù)據(jù)進行獨立存儲備份;
集大成、可配置,平臺集合招標采購全部功能,企業(yè)可自由配置門戶及功能選項;
自動升級、動態(tài)平衡,各模塊升級后自動更新,及時響應政策帶來的功能變動,實現(xiàn)系統(tǒng)的動態(tài)平衡。
三、第三方交易平臺發(fā)展前景
2015年8月10日 《國務院辦公廳關于印發(fā)整合建立統(tǒng)一規(guī)范的公共資源交易平臺工作方案的通知》發(fā)布,明確了市場主體建設的交易平臺與公共服務平臺對接后納入公共資源交易體系,為第三方交易平臺的發(fā)展指明了方向。
發(fā)改委等六部委頒發(fā)的《關于進一步規(guī)范電子招標投標系統(tǒng)建設運營的通知》(發(fā)改法規(guī)[2014]1925號)也明確指出,支持招標代理機構(gòu)、軟件開發(fā)企業(yè)等第三方主體獨立建設運營。
在這種良好的氛圍下,越來越多的企業(yè)開始考慮投資建設和運營交易平臺,到目前為止,不少大型企業(yè)和招標代理機構(gòu)已經(jīng)建成平臺并投運,并取得了良好的應用效果。但對于大量招標采購規(guī)模比較小、業(yè)務量比較少的單位來說,也被平臺建設成本高、自身運營支撐能力薄弱等問題所困擾,難以自行建設和運營;即使有部分單位建成了平臺,總體利用率也比較低,信息資源共享程度也不高,因而難以達到預期的效果。
事實上,對于大多數(shù)一次性專業(yè)采購或采購規(guī)模小、采購頻率低的招標人或者招標代理機構(gòu),并不適宜自行投資建設和運營交易平臺。由專業(yè)的第三方來建設和運營交易平臺,供這些招標人或者招標代理機構(gòu)租賃使用,更有利于社會化專業(yè)分工,平等競爭,優(yōu)勝劣汰,有利于促進電子招標投標服務的市場化、專業(yè)化發(fā)展,降低電子招標投標的社會成本,提高電子招標投標交易服務效率和水平。
那么第三方交易平臺到底應該如何建設和運營才能使投入產(chǎn)出比更高,并長期可持續(xù)地發(fā)展呢?
四、第三方交易平臺可持續(xù)發(fā)展因素
第一、更好的平臺需要創(chuàng)新合作模式
采用建設+合作運營模式,集團負責平臺的業(yè)務運營,包括招標采購業(yè)務的注入與業(yè)務管理、平臺的備案、平臺運營所需網(wǎng)絡與硬件建設與維護。軟件公司負責平臺的技術(shù)開發(fā)、運營,包括平臺開發(fā)、系統(tǒng)維護、客服技術(shù)支持、現(xiàn)場技術(shù)支持工作,協(xié)助集團完成平臺的備案。
這一創(chuàng)新很好的解決了交易平臺長期需求不斷蠕動和平臺升級的問題,使軟件開發(fā)商與企業(yè)“融為一體”,源源不斷的為企業(yè)提供最新的技術(shù)支撐并對政策調(diào)整對系統(tǒng)產(chǎn)生的影響進行及時響應,這也成就了更友好、更進步的全新平臺。
第二、定制功能決定平臺亮點
標準版招標采購平臺已不能滿足大型國企、央企以及民營企業(yè)的特殊需求。平臺根據(jù)自身需求做了許多創(chuàng)新,諸如模板工具、發(fā)票開具系統(tǒng)、網(wǎng)上自動開標等定制功能都讓平臺更靈活、審批流程更高效。
第三、合作運營的平臺更有活力
平臺作為輔助企業(yè)發(fā)展的一件“武器”,要符合國家關于電子招投標相應的法律法規(guī)要求,并且與本企業(yè)招標管理特征相匹配,要做到真正的用起來,而不是表面上的建起來。所以,好的運維決定了整個平臺是否能真正服務于企業(yè),惠及平臺各方用戶。
第四、平臺收益方向
平臺除交易服務向供應商收取以上費用作為平臺運營初期的主要收入之外,還可通過金融服務、定制化信息推送、供應商培訓、廣告推送、數(shù)據(jù)服務等方式獲得收入,這是后續(xù)的增值方向。
第五、打造第三方電子交易平臺
業(yè)務拓新,降低企業(yè)運營成本,增加平臺使用度。以企業(yè)自身業(yè)務模式為基礎,兼容多招標代理進行網(wǎng)上招投標業(yè)務的辦理,為更多集團用戶及中小招標代理機構(gòu)提供電子交易平臺服務,打造真正意義上滿足個性化需求的第三方電子招投標交易平臺。
圖-交易365取得三星認證
來源:北京筑龍